2019年5月3日 星期五

An old story tells of three stonecutters who were asked what they were doing. 你所不知道的聖家堂 ~ 聖家堂的工人

An old story tells of three stonecutters who were asked what they were doing. The first replied, ‘I am making a living.’ The second kept on hammering while he said, ‘I am doing the best job of stonecutting in the entire country.’ The third one looked up with a visionary gleam in his eyes and said, ‘I am building a cathedral.’ 
This story, made famous by Peter F Drucker in his book from 1954, ‘The Practice of Management’, remains a powerful illustrations of the challenges faced by leaders: how do you create the environment within which your people are motivated to reach beyond the task and connect with the broader vision?



【你所不知道的聖家堂 ~ 聖家堂的工人】
聖家堂始建於 1882 年,這十幾年來,我每星期至少帶團去聖家堂 3-4 次(旺季的時候還有可能一星期去超過 7 次),所以,我覺得我應該全世界講中文的人中,進過聖家堂最多次的人 ...... 進聖家堂導覽,還順便監工一下,看看教堂的建造進度。
這十幾年下來,導遊越來越欽佩聖家堂的工人,他們不但要具有普通建築工人的技巧,還要會攀岩,導遊曾親眼看過工人從 67 公尺高的地方一台階一台階地爬到最高的塔式吊車的駕駛室,141 公尺高耶!真是非常驚訝,那位塔式吊車司機爬了 74 公尺(二十幾層樓),前後爬十幾分鐘才抵達,如果是普通人,還沒上班就已累壞了,更別談有懼高症的人啦!
附上關於聖家堂塔式吊車司機的影片,在巴塞隆納一百公尺高空上上班也是一種殊榮吧!
https://youtu.be/0GgkrEkuvUk
https://youtu.be/Jc2GqbT-bmA
照片來源:聖家堂

2019年4月30日 星期二

彼得.杜拉克的回憶錄故事




彼得.杜拉克回憶到,「我十三歲時,有一位具創意的宗教課程老師突然
向班上同學問道:『你們以後想讓別人記得你什麼?』當然,我們沒有一個人
知道該如何回答。所以,這位老師笑著說:『我並不期望你們能回答這個問題。
不過,如果你們到了五十歲還無法回答這個問題,就是在浪費生命。』後來,
我們在六十歲時辦了一場同學會。同學們大都還健在,但從畢業後就沒見過
面,所以剛開始交談時有點不自然。後來,有個傢伙問大家:『你們還記得福
雷格神父和他提過的問題呢?』我們都記得。而且,每個人都說,雖然要等
到四十幾歲時才算真正了解,但這個問題的確對大家有很大的影響。」
「我一直都在問:『你想讓別人記得什麼?』這個問題能引發你努力自我更
新,因為它會促使你把自己看成不一樣的人,一個你想成為的人。如果你是
幸運的,有位像福雷格神父這樣道德崇高之士在你早年時就提出這個問題,
那麼你日後就能不斷拿這個問題來詢問自己。」彼得.杜拉克給我們留下豐

富的管理學資產和風範,因此我們都記得他。
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彼得.杜拉克說,「你無法預測未來,但可以創造。」從來沒有管理過人
的杜拉克,竟然號稱是「發明管理學的人」,成為管理大師中的大師,他就是
真正的天命型領導者,一生不斷「刻意練習」他的不能,運用他與生俱來的
天賦──「旁觀者」,完成個人的使命,改變了世界。

~~宏遠興業葉清來總經理的邀請函-2019年宏遠興業自辦展及研討會

2019年2月25日 星期一

教中學到The Little Engine That Could


The Little Engine That Could is an American fairytale (existing in the form of several illustrated children's books and movies) that became widely known in the United States after publication in 1930 by Platt & Munk. The story is used to teach children the value of optimism and hard work. Based on a 2007 online poll, the National Education Association named the book one of its "Teachers' Top 100 Books for Children".[1]
https://en.wikipedia.org/wiki/The_Little_Engine_That_Could

The Little Engine That Could-Full Movie

https://www.youtube.com/watch?v=Z2UsNRpH09w





2019年2月5日 星期二

Management: Tasks, Responsibilities and Practices (1973/1993/2001;Essential 版 )








Management: Tasks, Responsibilities and Practices
Book by Peter Drucker
70年代初出版


Management: Tasks, Responsibilities, Practices  Paperback – April 14, 1993






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Essential 版
Japanese version 2001 first print; 2011, 49th print


2019年1月26日 星期六

戴明1983年得Taylor Key Award (管理學界大獎)

1983
Recipient of the Taylor Key Award, American Management Association.

戴明因1982年出版
 Quality, Productivity and Competitive Position (此書1986年改名 Out of the Crisis). 而得獎
1982
Publishes book, Out of the Crisis.
In this seminal book, Deming offers a theory of management based on his famous 14 Points for Management and shows how American companies require nothing less than a transformation of management style and of governmental relations with industry. In simple, direct language, he explains the principles of management transformation and how to apply them.




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The Taylor Key Award is one of the highest awards of the Society for Advancement of Management. This management awards is awarded annually to one or more persons for "the outstanding contribution to the advancement of the art and science of management as conceived by Frederick W. Taylor."[1][2]
The Taylor Key has been awarded in cooperation with the American Management Association.[3]

Award winners[edit]

The award winners have been:[4]
Other prominent winners of the Taylor Key Awards have been Don G. Mitchell, and Kaichiro Nishino.[2]

Deming becomes emeritus professor at New York University. 1975

1975
Consultant, "retires" from teaching; becomes emeritus professor at New York University. 

2018年11月7日 星期三

Peter Drucker 日本藝術品/史



Deming and Drucker at NYU /GBS :A Friendship 紀念戴明博士 鍾漢清 戴久永

https://www.youtube.com/watch?v=Ep25zDKagJc&t=51s



2015年的倫敦新餐廳頗多,十分之一是日本料理餐廳。
1934年某天,Peter Drucker 在倫敦躲大雨,跑進某日本藝術展覽場;出場之後,他終生浸淫於東方藝術。80年代還到P大學兼任東方藝術史講師近十年。
Drucker 做為藝術史教授,當然知道這。日本的繪畫影響19世紀歐美最重要的,無疑是北齋和諸多浮世繪。這已是常識。
Hokusai and the wave that swept the world
Hokusai and the wave that swept the world
就收藏者而言,他是後來者,不過1960年代初還來得及收藏日本17~19世紀 Edo時代的繪畫,終於成為這方面的一家之言:論文-散文:
Toward the Next Economics and Other Essays (New York: Harper & Row, 1981,序寫於元旦),翻譯參考:【邁向經濟的新紀元--日本成功的代價】,林肇熙譯,台北:志文 (據日譯本,比英文本多一篇關於日本的近作),1986
90年代捐贈舊金山的東方藝術博物館,並兼任董事,幫博物館募款不賞於一憶美元。http://ddhcc.blogspot.tw/2015/10/peterdrucker.html